이달의 우수사원

这个梗的原始图片

起源于2012年12月14日John Kleckner上传的漫画，即“会议室建议梗”（Boardroom Meeting Suggestion Meme）。这幅原始漫画经过演变，在西方国家以“月度最佳员工”（employee of the month）梗的形式传播开来，而在韩国则受到《海绵宝宝》的影响，以“本月优秀员工”之名广为流传。在韩国国内，该梗主要从2010年代中后期开始在职场人士中引起共鸣并持续使用。

“本月优秀员工”这个梗讽刺的是，当公司或组织出现问题时，不采取根本性的解决方案，反而采纳敷衍了事、治标不治本的权宜之计或小聪明，甚至提议者还因此受到表扬的荒谬情况。原始漫画中，提出无聊建议的员工被解雇了；但演变为梗之后，它展现了一个反转的场景：该建议反而被采纳，提出者成为了“本月优秀员工”，以此来讽刺不合理和荒谬的现实。

中文称呼：本月优秀员工 (Běnyuè Yōuxiù Yuángōng)

主要在职场人士以及有社会经验的各个年龄层中使用。尤其常用于表达对企业不合理决策或问题解决方式的共鸣。

• 当游戏公司针对概率操纵问题推出权宜之计的补丁或补偿时，用于讽刺。

• 当企业产品或服务出现问题（如Galaxy S22发热问题或KakaoTalk宕机事件）时，没有根本性解决方案，只推出敷衍了事的措施时，用于讽刺。
• 当提出将损失转嫁给客户、只顾企业自身利益的方法时，也会使用。

这个梗在讽刺特定情境下的荒谬性时非常有效，但不适用于需要严肃讨论的场合，也不应被用来贬低个人真诚的努力。最好在批评逃避问题本质或耍小聪明的行为时，以幽默的方式使用。